4月18日下午，出租汽車事業(yè)部召開了一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各運(yùn)營部負(fù)責(zé)人以及各科室負(fù)責(zé)人參加會議，會上回顧總結(jié)一季度工作成果，規(guī)劃下一階段工作方向。

會上，各運(yùn)營部、各科室負(fù)責(zé)人圍繞本部門一季度的工作情況進(jìn)行了全面匯報。詳細(xì)闡述了各項工作的進(jìn)展、取得的成效，客觀分析了工作中存在的問題與不足。分管領(lǐng)導(dǎo)對大家的工作情況進(jìn)行了細(xì)致點評。分管領(lǐng)導(dǎo)既肯定了各部門在一季度工作中取得的成績，也針對存在的問題提出了中肯的意見和建議。點評內(nèi)容具體、針對性強(qiáng)，為各部門進(jìn)一步改進(jìn)工作提供了有力的指導(dǎo)。

出租汽車事業(yè)部負(fù)責(zé)人成龍作了總結(jié)講話。他著重強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前事業(yè)部的一切工作都要緊密圍繞車輛發(fā)包、安全生產(chǎn)中心工作任務(wù)展開。他要求，一要轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識，拓展思維。擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，勇于創(chuàng)新，積極探索新的工作方法和模式，努力提高車輛發(fā)包臺數(shù)。二要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度。全體員工要認(rèn)真履職，嚴(yán)格遵守考勤制度，嚴(yán)禁遲到早退，以良好的工作作風(fēng)推動各項工作順利開展。三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)風(fēng)險防控能力。各部門要完善工作流程，確保各項工作有章可循、規(guī)范有序。同時，要認(rèn)真做好基礎(chǔ)臺賬的建立工作，為事業(yè)部的決策提供準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)支持。四是認(rèn)真履職，提高工作效能。全體干部職工要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，以高效的工作效率推動事業(yè)部各項工作的落實。要加強(qiáng)部門之間的協(xié)作配合，形成工作合力，共同推動事業(yè)部實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

此次會議的召開，為出租汽車事業(yè)部下一階段的工作指明了方向，明確了目標(biāo)。各部門將以此次會議為契機(jī)，扎實推進(jìn)各項工作，為實現(xiàn)事業(yè)部的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。